赵固一矿实施“五法管理”筑牢班组安全防线

发布时间:2022年05月06日

       今年以来, 河南动力焦煤集团赵固一矿以防备化解严重危险、及时消除安全隐患、有用遏止安全出产事端为方针, 大力施行“五法办理”, 有用地筑牢了班组安全防地, 夯实了安全根底。警示教育法。该矿常常展开“事端反思”活动, 用身边产生的典型事端事例进行教育, 起到了强化训练效果的效果。
       走动式教育法。该矿安全技能办理人员下井到各作业地址进行检查, 针对不同工种、不同岗位, 有的放矢地对职工进行操作规程现场发问、现场纠正。
       师徒结对安全扶贫法。该矿各区队坚持以先进带后进, 结成技能事务帮学对子, 签定师徒合同, 并在日常工作中传帮带、学识练, 彼此学习,

彼此促进。
       职责连带法。当某个职工违章或引起事端时, 除了追查自己的职责外, 还要追查其师傅、班长和跟班副区长以及在井上值勤的领导的职责, 然后形成了一级对一级担任的安全职责保障体系。
       文娱熏陶法。
       该矿将安全教育文娱化,

使用安全演讲会、安全有奖抽答、文艺演出到区队等多种宣传教育方式, 让职工直接承受安全文明的熏陶。(王代华)

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